Система Бизнес-инженер

Система Бизнес-инженер

Главный эксперт по обучению и развитию персонала. Дивизион операционной деятельности компанией мы сотрудничаем уже более 3-х лет по вопросам оценки персонала Компании. Сбор информации проводится путем проведения — опроса, где участникам оценки предложено ответить на ряд вопросов. Интерфейс опроса лаконичен, каждый вопрос продуман, прохождение опроса не занимает более 15 мин. Результаты оценки позволяют получить актуальную информацию о работе Компании на уровне структурных подразделений, а также результаты учитываются в системе мотивации. Помимо этого, служба Управления персонала предоставляет для всех руководителей Компании детализированный отчет подготовленный совместно с и рекомендации по использованию полученной информации для улучшения качества работы подразделений. зарекомендовал себя как профессиональный и надежный партнер. В ближайшее время мы планируем реализовать ряд новых проектов с использованием продуктов компании . Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество. Консультанты были готовы в любое время оперативно оказать поддержку как техническую, так и методологическую.

Персонал в бизнесе

Екатеринбурга 9 июня г. Права и обязанности Исполнителя 2. Права и обязанности Слушателя 3. Если указанное требование не было направлено Исполнителю в течение 10 рабочих дней по окончании оказания услуг, услуги считаются оказанными Исполнителем надлежащим образом и принятыми Слушателем Представителем Слушателя в полном объеме.

Business Lens помогает предпринимателям посмотреть детальенее на их менеджмент, Знание рынка, Маркетинг и продажи, Работа с персоналом.

Отчёт о среднесписочной численности для вновь созданных организаций Просмотров: Бланк отчётности выглядит простым, тем не менее, сдача СЧР вызывает массу вопросов, на которые мы дадим ответы в этой статье. Кто должен сдавать сведения о количестве работающих Если судить по названию, сдавать сведения о среднесписочной численности работников должны только работодатели.

Но Министерство финансов считает, что отчитываться должны все компании, в том числе недавно организованные, в штате которых ещё нет сотрудников. Из письма Минфина РФ от 4 февраля г. Перечислим, кто обязан сдавать отчёт о среднесписочной численности: Таким образом, не сдавать эти сведения вправе только ИП без работников, все остальные бизнесмены обязаны отчитаться. Кого включать в численность для отчёта Расчёт среднесписочной численности в году производится согласно Указаниям, утвержденным приказом Росстата от В Указаниях перечислены категории работающих, которых включают в численность для отчёта, и тех, которые в расчёте не учитываются.

Много споров возникает по поводу внесения в СЧР информации об единственном учредителе, который работает без трудового договора и не получает зарплату.

Отзывы наших клиентов — пожалуй, сильнейший инструмент по управлению бизнесом. Планирование, организация и контроль рабочих процессов в единой системе. Первое, что привлекло мое внимание в — понятный интерфейс. После внедрения системы, я понял, что программа дает больше возможностей в стратегическом управлении компанией и персоналом, чем другие аналогичные программы.

В библиотеке платформы есть , о которых я бы не додумался самостоятельно.

Персонал службы приема должен быть проинструктирован, как представляет ежедневные отчеты о коэффициенте загрузки (по . Пожар — довольно распространенное явление в гостиничном бизнесе.

Гид по отчету для бизнеса С года украинские компании должны подавать новый отчет — отчет об управлении. В том числе те, которые раньше почти никаких отчетов не подавали. Это касается более 15 тыс. Объясняем, как сделать этот отчет и каким образом превратить его в нечто большее, чем набор текста и таблиц, чтобы он принес пользу бизнесу.

Как готовить отчёт об управлении? В году Рада внесла изменения в Закон" О бухгалтерском учёте и финансовой отчетности". Изменения коснулись и отчетности — многие компании должны подавать отчет об управлении. Эта норма сделала наш закон более похожим на нормативные акты ЕС. Чтобы помочь бизнесу разобраться с отчетом об управлении, мы составили этот гид в вопросах и ответах.

Бизнес-Профиль

Имя пользователя или адрес электронной почты Аналитическая отчетность в управлении персоналом Практика анализа 0 комментариев Версия для печати Есть проблема На сегодняшний день персонал представляет собой один из основных ресурсов фирмы, управление и развитие которого во многом определяет состояние организации в целом. Работа с ним требует эффективной политики руководства, по сути, уникальной для каждого предприятия. Одной из проблем работы с персоналом является текучесть кадров. Она может привести к упущению прибыли, потере квалифицированных рабочих, снижению качества продукции, росту изделий с браком и увеличению числа прогулов.

Больше половины топ-менеджеров и собственников бизнеса в настоящее На российском рынке для оценки персонала по KPI существует много по показателям, конструкторы отчетов для бизнес-анализа.

Что такое - и -отчет? Примеры, визуализации и советы как это сделать. Примечание от Эдуарда Бабушкина: Очень интересно как осваивать этот инструмент, так и наблюдать за реакцией моих коллег, кто видит эти отчеты. Собственно ниже перевод статьи: Оба инструмента являются частью -отчетности и основой для принятия решений на основе данных.

Потому что сложно принимать решения, когда бизнес-партнеры и другие заинтересованные стороны не имеют представления, что происходит внутри их собственной компании. Не бойтесь, -отчетность может решить эту проблему! Собственно статья именно об этом. В ней мы изучим преимущества -отчетов, и конечно же, данные и метрики, которые необходимо в них включать. Отчетность по персоналу одна из неотъемлемых задач -подразделений.

Сделанная правильно она предлагает три ключевых преимущества как для , так и для менеджмента: Наблюдения за процессами и результатами. Регулярная отчетность дает возможность держать палец на пульсе организации за счет отслеживания ключевых метрик, связанных с трудовыми ресурсами.

Стальные кадры: как заместитель Мордашова по персоналу стал его партнером в интернет-бизнесе

Более городов РФ с детализацией до дома. Контроль гео-зон Вы можете задать географические зоны на карте. Например, периметр завода, граница города, фрагмент региона. Факт входа и выхода сотрудников из гео-зон автоматически фиксируется, в дополнение услуга может прислать вам уведомление по .

Стратегический отчет. Обзор бизнеса. Отчет об устойчивом развитии .. среди персонала предприятий. Наши действия по охране.

Например, отдел бронирования может входить в состав коммерческого отдела, отдел закупок может быть подчинен финансовому директору, банкетная служба может быть включена в службу питания. Иногда шеф-повар подчиняется непосредственно генеральному директору, а менеджер службы питания командует только официантами, и т. Характеристика работы основных внешних и внутренних служб современного отеля В зависимости от категории отеля в структуре его управления появляются соответствующие подразделения, например, бизнес-центр, фитнесс-центр, врач иногда даже миниполиклиника.

Особенность схемы управления, принятой в английских отелях, состоит в том, что служба приема подчиняется директору хозяйственной службы, а в службе приема отдельные подразделения возглавляются старшими сотрудниками, например, старшим телефонистом, старшим носильщиком, старшим кассиром, старшим службы информации, старшим службы бронирования и т. Небольшие гостиницы, естественно, имеют значительно более простую структуру управления.

Однако перечень основных подразделений сохраняется с присущими ими функциями. Самой простой схемой управления в стандартных мотелях является, например, следующая: В крупных высококлассных отелях, наоборот, число ступеней управления увеличивается: Директору номерного фонда подчинены служба приема , хозяйственная служба горничные и уборщики общественных помещений, прачечная, химчистка и т.

Директору по общественному питанию подчинены кухня, рестораны, бары, банкетная служба, служба обслуживания в номерах . Директору по административной части подчиняются контроллер, менеджер отдела маркетинга и продаж, главный инженер, служба безопасности, отдел персонала. В качестве собственника могут выступать государство, муниципалитет, частный владелец, акционерное общество. Акционеры избирают совет директоров число членов совета, избираемых от акционера, пропорционально доле принадлежащих ему акций.

Отчет о Конференции «Практика управления персоналом в розничном бизнесе»

Для ведения кадрового учета необходимо всего-то своевременно составлять все приказы, а затем регистрировать их. Шаблоны кадровых документов есть в Интернете с комментариями, как их заполнять. Некоторая информация, конечно, требует расчета за определенный период например, при увольнении сотрудника или при назначении отпуска , но такие расчеты осуществляются по простым формулам и могут быть вычислены по календарю. В принципе, ничего особенного в ведении кадрового учета нет.

Но всегда есть намерение упростить свою жизнь, хочется, чтобы вся работа выполнялась самостоятельно. В основном, на средних предприятиях учет кадров ведет бухгалтер, который просит дополнительные деньги за его ведение.

Оценка персонала как фактор успешности бизнеса . общая оценка участника — интеграционная сессия и составление отчета.

Программа обеспечивает печать всех регламентируемых кадровых документов, а также получение всевозможных справок и статистических отчетов. Валерий Начальник отдела автоматизации военкомата Сегодня с коллегами знакомились с новой версией. Первое впечатление - очень много нового и полезного, включая различные предусмотрительные мелочи Свойства Простой и интуитивно понятный интерфейс - все кадровые операции вынесены на панель инструментов.

В программе реализовано около различных отчетов. Перечень и содержимое закладок может быть настроено пользователем. Вся информация располагается в виде параметрического дерева, что обеспечивает удобную и структурированную работу с данными. Редактирование карточки осуществляется по месту. Кадровый менеджмент на малых предприятиях с небольшим количеством сотрудников не является сложной задачей и теоретически может вестись любым сотрудником предприятия.

Как я открыла свой бизнес в Швеции

Информация, заложенная в графических схемах будет затем использована для расчёта стоимости и времени выполнения процесса, а также формирования таких регламентирующих документов как должностные инструкции, положения о подразделении, регламенты процессов, рабочие инструкции и т. При этом все схемы бизнес-процессов связаны между собой и формируют единую цельную модель предприятия.

Все рутинные действия пользователя максимально автоматизированы, при удалении или изменении какого-либо элемента в базе данных, информация о нём обновляется во всей бизнес-модели. — единственная программа на рынке, которая умеет формировать схемы процессов верхнего уровня автоматически, не требуя навыков многоуровневого моделирования и знания сложных правил декомпозиции модели.

Вы самостоятельно можете решить насколько подробно и как глубоко хотите описать свою модель. Программа позволяет для каждой функции процесса задать плановое и граничное время выполнения, частоту, с которой выполняется функция, краткое и подробное её описание.

Нижегородская область Бизнес-журнал. Если задачи, кото— тренними силами. рые ставит заказчик, у Обучение персонала * Тренинги инфор— мации составляется аналитический отчет по заранее оговоренной фор— ме .

Навыки работы в команде Управление эффективностью Привлечение ценных специалистов является приоритетной задачей менеджера по подбору персонала, но что делать, если такой специалист хочет уйти? Привлечение талантливых кандидатов это только часть задачи, важно то, что вы делаете, чтобы их удержать. Согласно данным Дипломированного института развития персонала, средние затраты, связанные с оборотом и принятием на должность, составляют от до фунтов.

Сами по себе эти статистические данные являются достаточно пугающими. Самым главным фактором здесь является воздействие, которое текучесть кадров может оказать на моральное состояние остальной части сотрудников, создавая проблему удержания сотрудников. Текучесть кадров является обычной частью любого бизнеса — это естественно, что люди приходят и уходят, продвигаются по должности и развиваются в зависимости от обстоятельств.

Тем не менее, показатель удержания в идеале должен оставаться на базовом уровне, соответствующий вашей отрасли, роли и организации.

Диагностика бизнеса

Контакты Отчеты в системе Томаса При построении своей системы Томас Хендриксон использовал теорию Мултона-Марстона о психологии здорового человека. Это подход, основанный на предположении о том, что каждой личности в наибольшей степени присуще одно из четырех устремлений: Доминирование — — ориентированность на результат, соперничество, целеустремленность, агрессивность, решительность, стратегическое мышление.

Влияние — — ориентированность на общение, построение взаимоотношений, дружелюбие, эмоциональность, оптимистичность. Стабильность — — ориентированность на безопасность, постоянство, стабильность, терпеливость, мягкость, дружелюбие, последовательность. Послушание — — ориентированность на логику, стандарты, самодисциплинированность, аккуратность, точность, практичность.

Отчет по итогам бизнес-семинара"Лучшие практики управления персоналом : университета организовали бизнес-семинар"Управление персоналом.

Абонентская плата за использование индивидуальных номеров составляет 1 р. Для номера абонентская плата составляет 1 р. Коммерческое предложение на подключение индивидуальных номеров. Возможна ли запись звонков в программе? Запись звонков можно включить как для всей Вашей организации или выбранных сотрудников тогда звонки будут сохраняться на сервере, к их записям будут иметь доступ только владелец и администратор организации , так и каждый отдельный сотрудник может записывать свои звонки в этом случае звонки будут сохраняться локально на компьютере сотрудника.

Подробнее о записи звонков. В то же время, каждому сотруднику можно подключить личный почтовый ящик — тогда письма, которые будут приходить ему, будет видеть только он и руководитель владелец организации , что избавляет от необходимости восстанавливать доступ к корпоративной почте сотрудника при его уходе.

Годовой отчет

Автоматизированный контроль полевого персонала Анонс: Управление персоналом дистанционно — это удобно и выгодно вместе с . Мобильные приложения для сотрудников и руководителей. Эффективные и удобные инструменты автоматизации управления персоналом обеспечивают интеграцию бизнес-процессов, -функций и бизнеса. Рекрутмент, реализация аутсорсинговых проектов, кадровая составляющая, управление персоналом дистанционно и постановка задач — для этих целей заказчики приобретают услуги .

Если Вы руководитель, программа управления персоналом показывает:

Бизнес делают люди Отчет по результатам исследования «Практики оценки потенциала в российских Буклет «Оценка персонала».

В условиях сложной экономической обстановки бизнес вынужден снижать издержки и работать над повышением эффективности. На помощь здесь могут прийти специализированные онлайн-инструменты , которые помогают повышать качество работы сотрудников. Повышение эффективности офисных сотрудников Тренд на создание максимально комфортных условий для сотрудников в офисе имеет свои побочные эффекты — иногда чрезмерная забота о коллективе со стороны руководителей приводит к тому, что работники расслабляются и становятся менее эффективными.

Для борьбы с подобными явлениями используют ряд специализированных сервисов. Проблема здесь в том, что настройка работающих локально систем контроля — не самое простое дело. Терминал вешается на стену, сотрудники с его помощью отмечаются на входе, а затем система формирует отчеты о посещаемости. Если сотрудник без уважительной причины опаздывает, уходит с работы пораньше или часто ходит на перекуры — это сразу станет известно менеджменту.

Лидерство. Мотивация персонала. Бизнес.

    Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!