Семинар «Стратегическое управление. Повышение эффективности бизнеса»

Семинар"Стратегическое управление. Повышение эффективности бизнеса"

Сегодня мы снова продолжаем с вами серию наших кейс-практик, направленных на получение навыков разработки, запуска и продвижения вашего цифрового -проекта. В этом нам опять будет помогать активная участница нашего курса, представительница малого бизнеса, свадебный фотограф Оксана Ведмедская. Сегодня мы с вами научимся выбору адекватной бренд-платформы, разработке стратегии и начальному графическому брендингу с помощью сервиса . Для начала, чтобы построить бренд-платформу в сетевом пространстве, необходимо определиться с профилем или сегментом аудитории вашего бизнеса и, исходя из интересов и зоны притяжения, определиться с сетями, составляющими будущую бренд-платформу. Как кратко описать аудиторию услуг свадебного фотографа? Это молодожены, в основном молодые люди в возрасте от 25 до 34 лет. Они предпочитают не традиционные свадьбы и обычный реалистический фоторепортаж — его обычно может сделать и кто-нибудь из гостей, а стилизацию под определенные эпохи, под определенные форматы фото: По потребительскому типу это новаторы — люди, которые склонны пробовать все новинки, только появляющиеся в продаже.

РЕШАЕМ БИЗНЕС-КЕЙСЫ: ТАКТИКА И СТРАТЕГИЯ

По каждой стратегической цели был обозначен метод расчёта целевого показателя для выполнения цели и назначен ответственный за достижение цели из числа членов Правления. Таким образом, 22 стратегические цели были распределены между 7 членами Правления в соответствии с зонами ответственности и полномочиями и приобрели значение -показателей.

Были разработаны и приняты методы расчета бонусных выплат из дохода ГК в соответствии с выполнением -показателей членами Правления личная мотивация, привязанная к исполнению стратегических целей. В которых зафиксированы стратегические цели, критерии их исполнения и сроки достижения.

бизнес-кейсы на любой вкус и профиль, анализ решений кейсов, примеры лучших решений, подробное руководство и методология написания кейса.

Чудесное воскрешение часть 1 Брендинг Недавно мне предлагали написать кейс для одной компании, но я был вынужден отказаться от выгодного предложения, поскольку никогда ранее не занимался их написанием. Но ситуация меня задела, так что я решил научиться этому делу. Сегодня публикую свой первый опытный образец. Он написан на основе идеи , почерпнутой на сайте Гарвардской бизнес-школы. Вообще, метод кейсов , — это метод ситуационного анализа, техника обучения, использующая описание реальных экономических, социальных и бизнес-ситуаций.

На протяжении длительного времени занимает ключевую позицию в управленческом образовании. Метод был впервые применён в Гарвардской бизнес-школе в году. Краткое описание В декабре года , одна из самых старых компаний издателей комиксов, объявила о банкротстве. Было ли возрождение просто случайностью? Какие маркетинговые стратегии позволили повторить свой успех?

Каждый из двух видов бизнеса Корпорации А можно кратко охарактеризовать следующим образом: Бизнес А: Бизнес достаточно молодой, находится на стадии освоения рынка товаров, основанных на новейших технологиях. Энергично осуществляется поиск новых потребителей своей инновационной продукции. Объем продаж растет достаточно быстро, но ощутимой прибыли пока нет. Поток денежной наличности отрицательный, так как фирма инвестирует наличность в развитие данного вида бизнеса.

Что нас ждет Примеры стратегических взаимодействий Доминирующие и доминируемые стратегии Практический кейс «Анализ стратегических.

Крылов, предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес. Используя теоретический материал, ответьте на следующие вопросы: Какие стратегические решения Вы порекомендуете для дальнейшего развития бизнеса компании Роснефть? Какие технические средства необходимы для освоения морского шельфа? Перспективы освоения арктического шельфа История компании Роснефть началась с шельфовых проектов на острове Сахалин. Ходорковского и необходимостью передать полученные активы компании, основным акционером которой являлось бы государство.

Наконец, в конце х компания Роснефть успешно реализовала разработку Ванкорского месторождения создав абсолютно новую добывающую и перерабатывающую инфраструктуру на самом севере России. Кроме того, совместно с компанией Транснефть, Роснефть участвовала в строительстве ряда новых трубопроводных магистралей, которые облегчают доставку углеводородного сырья клиентам-потребителям сырой нефти.

Схема трубопроводных магистралей на территории РФ и сопредельных государств Однако, на сегодняшний день перед топ-менеджерами одной из крупнейших российских нефтяных компаний стоит вопрос: Взгляды большинства специалистов нефтегазовой отрасли невольно обращены в сторону Арктики. В средствах массовой информации, в коридорах власти и в среде управленцев российского ТЭК активно обсуждается почти шекспировский вопрос: Существуют различные мнения на этот счет.

Большинство экспертов топливно-энергетического рынка считают, что стоимость добычи углеводородного сырья на арктическом шельфе России слишком высока. Кроме высокой себестоимости добычи, также очень высоки первоначальные расходы на освоение шельфа и на строительство ледостойких нефтедобывающих сооружений.

Стратегический и Операционный Маркетинг. Кейсы Из Коллекции Вшм Спбгу

Кейс основан на методе"Графический шаблон". Количество проектов — 10 шт. Проработка проекта в смешанных командах, когда не все участники в курсе темы — это вызывало некоторое сопротивление. Много команд для галереи проектов, много информации при знакомстве с ю проектами. Было важно в середине галереи проектов сделать перерыв на кофе-брейк.

Бизнес-кейс: TOSHIBA. Toshiba твердо уверена в том, что в одиночку ни одна компания не может занять доминирующего положения в какой-либо.

Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора.

В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг. Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться. Если вы хотите работать в известной компании и на хорошей позиции, нужно понимать, что рано или поздно с кейс-интервью вы столкнетесь - если не во время отбора, то на этапе продвижения в компании. На кейс-интервью все становится понятно: Готовиться к решению кейсов действительно нужно: Бизнес-кейс — это реальная ситуация из жизни некой компании, которую нужно комплексно проанализировать, чтобы предложить собственный эффективный и, желательно, оригинальный способ улучшить положение.

Причем рекрутеры будут ожидать, что вы разберетесь с со всей массой полученной информации, проникнете в самую суть проблемы и найдете верный путь максимально быстро и уверенно.

«На уровне национальной безопасности»: культура как бизнес-кейс государственного масштаба

Наше изобретение, помогающее создавать инновации Хочешь поставить себе эту компьютерную заставку? Подход заключается в том, чтобы создавать партнерские отношения с различными компаниями для создания различных радикально инновационных технологий. Стратегические альянсы являются ключевым элементом корпоративной стратегии компании .

На стратегической сессии с руководителями мы определяем уровни это непрерывное совершенствование каждого бизнес-процесса.

Обновление продуктовой линии Минимально необходимая Можно использовать данную таблицу для выбора стратегии. Матрица . предлагает использовать то, что стоит на пересечении: Пользуемся таблицей: Получаем готовую стратегию для конкретной фирмы в конкретное время. А как же определить лучше возраст организации или продукта?

Кейс: разработка стратегии развития фирмы

— 5 Общее — 5 Скорость. Тоже все оперативно. Обратная связь после первого раунда была день в день.

Бизнес-кейсы. Добро пожаловать на страницу, где мы с удовольствием представляем вам практический опыт работы наших экпертов (категория.

На сегодняшний день кейс-тестинг является одним из самых надежных и экономически выгодных инструментов оценки персонала в рамках подбора или регулярной оценки. Кейс-тестинг кейс-стади одновременно объединяет в себе оперативность тестирования и глубину центра оценки. По своему содержанию — это сокращенный ассесмент-центр, так как с его помощью оцениваются ключевые знания и навыки по специальным индикаторам.

В то же время, проведение оценки методом кейс-тестинга занимает немного времени от 20 минут до 1 часа и не требует сложной подготовки, что делает его похожим на тестирование. В основе кейс-тестинга лежит специально разработанное задание кейс , решение которого позволяет человеку продемонстрировать определенный уровень владения специальными знаниями и навыками на оценку которых направлен кейс. Учитывая достоинства и преимущества кейс-тестинга, мы собрали для Вас библиотеку лучших бизнес-кейсов для оценки сотрудников и кандидатов на различные должности от специалистов до ТОП-менеджеров.

Все представленные в нашей библиотеке бизнес-кейсы прошли проверку в реальных условиях в качестве упражнений к ассессмент-центрам и самостоятельных оценочных процедур , подтвердив свою надежность и достоверность. Каждый бизнес-кейс содержит подробную инструкцию по проведению, раздаточный материал, правильные ответы и алгоритм выставления оценок по компетенциям. Вам лишь остается выбрать подходящий кейс.

Видео урок по методике решения кейсов

    Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!