Логистике требуется отраслевой акселератор

Логистике требуется отраслевой акселератор

Причем возможность реализации одного детерминируется полнотой реализации другого. Сетевая организация гостиничных цепей расширяет возможности интеграции большего числа эффектообразования формируемой при этом цепи. За счет функциональнопроцессного расширения последней, увеличивается возможность применения различных технологий. Это позволяет продуцировать ряд эффектов Рябков К. То есть, логистическая организация открывает более широкое окно возможностей для применения логистики в части организации самого процесса продуцирования и оказания гостиничной услуги. Эта взаимодополняемость и взаимообусловленность формирует важное синергетическое качество современных логистических сервисных систем, в которых логистика организации и логистика реализации сервиса находятся в плотной функционально рациональной институционально-процессной смычке.

ТИПЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СТРАТЕГИЙ

-ссылки 3 Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельности Идет проект внедрения корпоративной информационной системы далее КИС. Сравните две типичные ситуации. Ситуация первая, функциональный консультант владельцу бизнес-процесса:

Понятие"логистика" часто отождествляется с традиционным для На Западе термин"логистика" применительно к экономике и предпринимательству впервые Видным специалистом-логистикой Р. Баллоу бизнес-логистика.

Логистика рубль бережет Опубликовано: Систему организации доставки грузов исследовали в Университете Южной Калифорнии, о чем было рассказано на заседании рабочей группы Делового консультативного совета при АТЭС. Если бы нам удалось приблизиться к среднемировому уровню, страна получила бы около 2,5 триллиона рублей. В масштабе отдельно взятого предприятия цифры меньше, но они внушительны: Повысить рентабельность бизнеса можно только за счет снижения себестоимости, при этом сэкономить на материалах и технологии производства товаров весьма трудно, так как эти статьи расходов зависят от внешних условий.

Именно в сфере оптимизации логистики лежат основные возможности по снижению себестоимости. Это оптимизация собственно логистики: В условиях нашей суровой действительности кризис, конкуренция и прочее какому предприятию нужен расточительный логист? Вадим Светиков, консультант в сфере логистики г. Управление издержками сейчас очень актуально для всех компаний. Эксперты отмечают первостепенную важность кадрового вопроса в процессе становления эффективной логистики компании. Сергей Богучарский: Вадим Светиков:

Логистика в своей основе не является феноменом, совершенно новым и неизвестным практике. Проблема рационального движения сырья, материалов и готовой продукции была и раньше предметом пристального внимания. Новизна же логистики заключается во-первых, в смене приоритетов в хозяйственной практике фирмы, где центральное место стало занимать управление процессами товародвижения.

Во-вторых, в использовании системного подхода, позволяющем обеспечить координацию деятельности различных звеньев фирмы. И в третьих, в использовании теории компромиссов, что очень важно, поскольку подразделения фирмы это не столько"единство", сколько"борьба" противоположностей. Локальные цели отдельных подразделений часто вступают в противоречие друг с другом.

Логистика — сфера деятельности, в которой усилия по реинжинирингу приводят к цепочками поставок признается важ- ной областью концепции бизнеса. приводит к разработке системного подхода применительно ко всему.

Логистика в системе управления товарно-материальными потоками промышленного предприятия Кондрашов С. Координацию движения закупленных материальных ресурсов до предприятия и внутри него в рамках менеджмента материальных ресурсов осуществляет материалообеспечивающая логистика. В этой связи, представляется целесообразным раскрыть общее видение взаимодействия менеджмента материальных ресурсов и логистики на промышленном предприятии.

Понятие"логистика" часто отождествляется с традиционным для централизованно-планируемой экономики материально-техническим снабжением. В англо-русском экономическом словаре находим: Работа французских ученых Э. Мате и Д. Тиксье"" названа в русском переводе"Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия" и на протяжении всей книги в переводе вместо термина"логистика" используется понятие"материально-техническое обеспечение".

В этой связи имеет смысл выяснить, что общего и в чем различие понятий"логистика","материально-техническое снабжение" и"менеджмент материальных ресурсов". Во второй главе показаны аспекты, отличающие менеджмент материальных ресурсов от организации материально-технического снабжения на промышленном предприятии. Теперь рассмотрим, как соотносятся понятия"менеджмент материальных ресурсов" и"логистика". В начале х гг.

Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельности

В то же время дальнейшая перспектива экономического роста требует формирования реальных инструментов для долгосрочного развития транспортной системы страны". Одним из таких реальных инструментов развития является транспортная логистика. Как сделать эффективней бизнес транспортного обслуживания?

Логистика в малом бизнесе. окончания производственного процесса применительно к конкретной продукции в рамках логистической системы.

Выбрать страницу Логистическая стратегия Исходя из предназначения логистики применительно к бизнесу, логистическая стратегия является поддерживающей корпоративную стратегию с целью оптимизации ресурсов организации предприятия, фирмы, компании при управлении материальными и сопутствующими потоками. Поэтому под логистической стратегией предприятия следует понимать комплекс решений, планов и мероприятий, связанных с эффективным управлением материальными потоками.

Направленность логистической стратегии процесс перемещения материального потока с минимальными затратами. В соответствии с основными правилами логистики, такими направлениями могут быть: Среди большого количества логистических стратегий, применяемых компаниями, можно выделить несколько видов базовых, наиболее широко используемых в бизнесе, позволяющих снизить: Стратегия улучшения качества логистического сервиса.

Стратегия минимизации инвестиций в логистическую инфраструктуру реализуется путем: Если расходы на доставку зависят от цены поставки, то необходимо принять решение о цене в пользу уменьшения расходов.

Что такое логистика

Семинары Бизнес-процессы логистики и управления производством. Информационные системы управления ресурсами предприятия Ведущие: Терешкина Татьяна Руфьевна , Окорокова Татьяна Леонидовна, Дубенецкий Владислав Алексеевич Логистика - это научное направление, связанное с разработкой рациональных методов управления сквозными материальными и информационными потоками с целью достижения максимальной совокупной эффективности работы.

Логистика, цепь поставок, складские операции, заказы, закупки, затраты, издержки, ABC, операции, запасы, хранение, транспорт, риски, оптимизация, .

- . Поэтому под логистической стратегией следует понимать комплекс решений, планов и мероприятий, связанных с эффективным управлением материальными потоками. Построение логистических бизнес-процессов и эффективное управление ими подразумевает разработку четкой логистической стратегии с учетом общих и частных целей компании. Это достаточно важный момент в управлении компанией в целом, поскольку не в последнюю очередь результатом эффективного логистического менеджмента является формирование конкурентных преимуществ, позволяющих компании вести конкурентную борьбу с другими участниками целевого рынка, а также поддержание общей корпоративной стратегии с оптимальными затратами ресурсов и обеспечение стратегической устойчивости на рынке.

Выбирая логистические стратегии, компании делают целевой акцент на следующих целях: При построении логистической стратегии необходимо четко придерживаться следующей последовательности развития компании: На основе концепции развития компании формируется логистическая стратегия. Поэтому важное значение имеет тщательность ее разработки и включение в концепцию основных составляющих: Очень важно отразить в концепции развития компании цели, способы и механизмы реализации поставленных целей.

А если планируемый период развития достаточно продолжительный, то его необходимо разбить на этапы. В этом случае для каждого этапа определяется время его начала и завершения, решаемые задачи, способ решения этих задач и какой результат должен быть достигнут по его окончанию.

1.1 Логистика в бизнесе

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Сибирко И. Краснодар, февраль г. Новация, Сделан вывод о необходимости внедрения четырехуровневой системы метрик при мониторинге и оценке эффективности функционирования цепей поставок на основе системного подхода. Ключевые слова:

Скачать бесплатный автореферат диссертации на тему"Логистические бизнес-процессов применительно к теплоэнергетическому предприятию.

Участниками дискуссий стали более директоров логистических департаментов ведущих производственных и торговых компаний, технических директоров крупных корпораций, генеральных и операционных директоров логистических компаний, руководителей направлений развития бизнеса. Говорить о том, будем ли мы внедрять еще какие-либо технологии, пока сложно.

Интерес и большое количество вопросов со стороны участников мероприятия вызвал опыт повышения точности прогнозирования за счет построения самообновляющейся модели решений на базе , которым поделились спикеры Х5 . Не менее актуальны технологии на базе нейронных сетей, роботизации склада. Вопросы звучали и в сторону Артема Блинова, руководителя направления решений для транспорта и логистических компаний 1С-Рарус.

Дискуссия велась вокруг программных продуктов, в которые интегрированы системы мониторинга транспорта. Принципы проекта направлены на то, чтобы сделать доступным и безболезненным процесс внедрения новых технологий даже для крупных корпораций с устоявшимися бизнес-процессами и сложной системой согласований. Важно отметить, что данный проект открывает широкие возможности по автоматизации для среднего бизнеса, а также является мощным подспорьем для молодых технологических проектов в области логистики.

Такие проекты действительно позволят увидеть технологии, выбрать, изучить и применить для оптимизации внутренних бизнес-процессов. Также хочу отметить спикера компании Эрнеста Горбовского, который представил интересное решение по мгновенному расчету стоимости мультимодальной перевозки. Деятельность нашей компании сосредоточена в южных регионах страны Воронеж, Белгород , поэтому мы не всегда можем увидеть стартап-идеи, которые предлагают столичные компании хедлайнеры.

Форум состоится 23 мая года в Москве. Новое в разделе.

Внутренняя оптимизация как резерв повышения эффективности цепочки поставок

Реинжиниринг бизнес-процессов внутрипроизводственной логистической системы Реинжиниринг бизнес-процессов внутрипроизводственной логистической системы Одной из новых технологий управления предприятием является технология реинжиниринга бизнес-процессов. Ее применение позволяет: Модель и технология нового процесса подвергаются анализу на соответствие требованиям бизнес-системы и просчитываются возможные экономические выгоды.

Модель нового процесса внедряется в деловую практику предприятия при условии положительных результатов анализа. Практика бизнеса сегодня предоставляет довольно много положительных примеров осуществления реинжиниринга бизнес-процессов различной типологии.

Исходя из предназначения логистики применительно к бизнесу, логистическая стратегия является поддерживающей корпоративную.

В г. Менеджер по логистике — одна из самых высокооплачиваемых категорий персонала компаний. Попытаемся раскрыть эти тезисы применительно к специфике российского бизнеса. В подавляющем большинстве российских предприятий, да и в предприятиях со смешанным капиталом логистику чаще всего воспринимают утилитарно — как некоторый набор функций, привычных для любой компании: Между тем опыт промышленно развитых стран и передовых компаний показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе.

Как известно, под ней понимают эффективное управление материальными и сопутствующими информационными, финансовыми, сервисными потоками для достижения корпоративных целей с оптимальными затратами всех ресурсов. В настоящее время в передовых фирмах традиционные функциональные области логистики:

Эволюция современной логистики

Итак, представим себе как именно инновации влияют на каждое из правил. Необходимый товар — аналитические системы, управляющие распределением грузопотоков в автоматическом режиме с помощью радиочастотных меток, компьютерного зрения и роботов. Количество — системы обмена электронными документами, четко фиксирующие реальное количество товара поставленного в целевую точку.

О бизнесе популярно Логистика Издательство: Олимп-Бизнес .. рассмотрен широкий круг вопросов теории логистики применительно к организации.

Между тем, опыт промышленно развитых стран и передовых компаний показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе. Как известно, под ней понимают эффективное управление материальными и сопутствующими информационными, финансовыми, сервисными потоками для достижения корпоративных целей с оптимальными затратами всех ресурсов.

В настоящее время в передовых фирмах традиционные функциональные области логистики: Внедрение методов логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет фирмам значительно сократить товарные запасы, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость продукции и логистические издержки в дистрибьюции, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сопутствующего сервиса.

Исходя из назначения логистики применительно к бизнесу, логистическая стратегия фирмы должна быть направлена на поддержание корпоративной стратегии с целью оптимизации ресурсов компании при управлении материальными и сопутствующими потоками. Казалось бы, логистическая стратегия должна быть таким же естественным элементом стратегического планирования бизнеса, как маркетинговая, финансовая, производственная и другие виды стратегий.

Примечательно, что логистические стратегии имели в основном крупные зарубежные компании, работающие на российском рынке. Причины отсутствия логистической стратегии кроются, прежде всего, в общем недопонимании персоналом топ-менеджмента компаний потенциала логистики, как интегрированного инструмента менеджмента, позволяющего оптимизировать материальные и финансовые ресурсы фирмы. Кроме того, катастрофически не хватает квалифицированных логистических менеджеров разного уровня и специализации, которых необходимо целенаправленно готовить.

Выбираемая фирмой логистическая стратегия должна, с одной стороны, соответствовать корпоративной стратегии, с другой — основываться на определенной концепции логистики. Например, если компания применяет корпоративную стратегию концентрированного роста за счет расширения географии рынков сбыта и товарного ассортимента, то в качестве логистической стратегии может быть выбрана, например, стратегия минимизации инвестиций в логистическую инфраструктуру с децентрализацией распределения товарных потоков и управления логистикой в регионы.

Основные направления реализации такой стратегии будут заключаться в использовании логистических посредников в дистрибьюции, создании сети региональных распределительных центров, децентрализованного управления логистикой в выделенных регионах сбыта и создании распределенной информационной системы, поддерживающей логистику. Если фирма использует, например, маркетинговую стратегию минимизации цены товаров на конкретном сегменте рынка, то естественным выбором для компании является применение стратегии минимизации общих логистических издержек.

Бизнес план грузоперевозки.

    Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!